以重庆首届母马为例浅谈如何办好一次民间马拉松赛事

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5月12日那天参加了一次由渝跑团组织的民间江湖赛事－首届妈妈山坡地半程马拉松比赛（简称“母马”），从参赛人数、选手成绩、组织过程来看，这是一次非常成功的民间马拉松比赛。我相信组织者江上他们一定会对这次比赛的组织进行总结和反思，我只作为一各旁观者、参赛者比较粗浅的谈谈自己的看法。个人觉得，要办好一次民间马拉松比赛，需要注重以几个方面：
一、赛事推广要有主题和亮点
本次母马的主题为“与爱同行”，比赛日5月12日同时也是是母亲节、护士节和汶川大地震的纪念日，可以联想到很多与爱相关的内容：母爱、照顾伤患的爱、同情与帮助的爱，还能扩展到跑友之间的友情、爱自己爱他人、爱生活爱工作……，总之与爱相关之后，这项比赛的意义就上升到一很高的层次，充满了正能量。
这次比赛的亮点主要体现在“坡地”和“铺满鲜花的赛道”两个方面。这次比赛的路线最低点在三联沟底部，海拔283米，最高点的海拔为430米，两点的高差接近150米。在这样一条“跑平路感觉是奢侈”的赛道上面，对所有人的体能、状态和意志品质都有很高的挑战。马拉松本来就是一项推崇自我挑战的运动，当一次坡地马拉松比赛出现在你面前时，怎不让人动心。
母马的举办地在妈妈山，这是我们对“照母山森林公园”的爱称。妈妈山四季长青，特别是到了夏天景区道路两旁全是各式各样成片的鲜花，在花海中奔跑真是一种难得的享受。对于比赛选手来讲，鲜艳的色彩、清新的香气也是一种刺激，让人兴奋，比赛也就变得不那么枯燥了。
最后，这是一次民间赛事，是渝跑团组织的赛事，是我们自己的赛事。重庆的跑者就像在呵护自己孩子一样，全情投入，这从志愿者的热情高涨就可见一斑。本次比赛志愿者数量超过了50名（未统计现场加入的临时志愿者），与参赛选手之间的比例已经达到1：1.6，差一点就到了一对一保姆式服务的级别。另外，原计划50位比赛名额到最后还是扩大到了80多位。
二、过程的组织要周密
这次母马比赛，有专门的组委会策划和组织，下面还设立了很多专业小组，我看到的至少有裁判组、补给组、医疗组和摄影组。比赛的流程包括了简短的开幕式、集体热身、比赛、颁奖和聚餐（自愿）。应当说在组织方面是相当得力的，保障了比赛的顺利运行。赛事的组织是一个典型的项目管理事件，基于项目管理理论，按照PMBOK的知识体系，我认为一次民间马拉松赛事的项目管理应该有以下几个阶段：
1.可行性分析
2.比赛策划
3.比赛准备
4.比赛实施
5.比赛总结
在可行性分析阶段主要是在比赛创意提出后，从天气条件、地点选择、比赛周期（与其他赛事的关系）等多方面评估举办比赛的可行性。
在比赛策划阶段，需求完成的工作包括：成立组委会、确认比赛定位、比赛日、比赛地点及与之相关的外部协调工作、比赛主题、宣传点、比赛路线、补给点等、招募志愿者、风险分析、编写比赛章程，这个阶段的里程碑事件为编写比赛章程，它标志着比赛策划的结束，这个阶段最重要的交付物就是比赛章程。
在比赛准备阶段，主要是将策划过程中确定的准备事项一一落实，主要包括接受报名、制作号码布、制作各类标示物（路口指引、折返点物资、里程数地标等），还需要根据报名人数、天气变化等对比赛策划做出及时的调整和公告。
在比赛实施阶段，要做的事情也就是比赛举办的过程，比如开幕式、集体热身、比赛重点事项讲解、宣布比赛开始、应急事件处理、收容、闭幕式等等。
比赛总结重点在于找到本次比赛举办过程中做得不好的地方，以期在下一届比赛中得到改进。不断完善进步的比赛，就有可能变成一项影响力越来越大的传统完整。我们也期望母马有这样的一天。
以上内容基本上就是一个马拉松项目赛事的项目管理范围，即举办一次比赛，需要做哪些事情。如果有可能的话，可以考虑做一个流程图（或者叫执行计划），以明确各项事务的先后关系、并行关系。有的事项之间存在前置关系，比如我们得先确认比赛地点才能落实比赛路线，对于这类事件确认先后关系显得很重要。在画这个流程图的过程中，我们还会发现很多任务是可以并行开展的，这样就能节省大量的时间，让比赛从策划到完成的周期明显缩短。
任何一项活动都存在由于不确定因素导致的负面影响，这就是风险。风险管理是项目管理中非常重要的一个领域，必须引起重视。应当在比赛策划过程中，就应该完成风险的识别、分析以及落实解决方案，当这种事件一旦发生，我们也有办法将它的影响降到最低。
三、要有临机调整的能力
从目前妈妈山的建设情况看，还无法规划出一条环形赛道。本次比赛采取了主赛道再次往返的方式。我记得在最初的比赛章程中，关于路线的设计是这样的：难度最大的三联沟支线安排在主赛道两次往返之间，而到了比赛日，江上在宣布比赛的路线上对此进行了调整。将三联沟支线改为在主赛道两次往返之后，终点之前。我觉得这样的调整是很合理的。如果按之前的路线设计，可能有一部分选手会因为体力比较充沛，会以比较高的要求来完成这条支线的比赛，可能会因此消耗比较多的体能，从而影响后半程的比赛。另外，调整之后，支线与主赛道之间的区分很明显，也不会出现跑错路线的情况出来。这一个事例也足以证明比赛的组织者的用心程度（再比如赛前的集体热身安排），他们对比赛的细节都进行了充分的论证推敲，让很多风险在策划设计阶段都得到了规避。
比赛日那天可能是重庆入夏以来气温最高的一天，在补给组志愿者们的保障下，绝大多数选手都顺利完赛。但仍然有一名60多岁的选手在三联沟出现了抽筋的情况，这时我看到当消息传上来的时候，位于终点的一位医疗组志愿者（应该是护士）立即跑向三联沟，去处理这个突发情况。从结果看，处理的效果比较好，这位年纪最大的选手仍然在3小时关门时间内完成了比赛，没有给自己留下遗憾。

在这次比赛中，我只是一名旁观者，可能还有很多地方没有看到，没有总结到，还望大家补充。

这面这个帖子这是我参加比赛的体会，里面有很多比赛现场的图片
参加重庆首届妈妈山坡地半程马拉松比赛全纪录

runner-跑步者

学习了！

水边的记忆

写得好,真是有心人.

巴山牛

认真拜读了！写得很好！

老米哈

先占位作为活动执行者稍后认真拜读。

shama2012

好文章，把这篇文章发到跑吧论坛去吧。

江上

你只看到好的一方面，还是没看到组织不好一方面呢，我也总结一下，谢谢扎西的精彩分析。