跑步机俱乐部在中国能火吗？

懒蜗牛 · 发表于 2017-5-18 16:29

本帖最后由懒蜗牛于 2017-5-18 16:32 编辑

原文链接：《跑步机俱乐部在中国能火吗？》原文评论区简直要炸裂了！

国内外健身俱乐部不胜枚举，2014 年冬天的纽约，有这么一家俱乐部，啥都不放，只有跑步机，究竟他们葫芦里头卖的是什么药？

这家跑步机俱乐部叫 Mile High Rub Club，简称 MHRC。

目前在纽约有两家店，分别是 NOHO 和 NOMAD。

可以按次计费，也可以包月。

课程设置有：

45 分钟的有氧无氧综合高强度间歇训练 DASH 28；

30 分钟的高效跑步训练 DIRTY 30；

强度介于 DASH 28 和 DIRTY 30 之间的跑步机间歇训练 HIGH 45；

还有专属高阶跑者的 60 分钟 THE DISTANCE；

以及一对一服务的私教课程 PRIVATE COACHING。

目前已经有 14 位专职跑步机教练：

同时，他们还有网上商店，售卖跑步机周边产品。主要是 T 恤以及纪念挂饰。

也许有同行会惊呼，这不就是跑步机界的 SoulCycle 吗？

SoulCycle 的成功无疑给原本枯燥无味的传统室内骑行带来了巨大的冲击，他们强调的是一种氛围，对于某一种文化的认同感，把学员，动感单车，骑行，教练通过课程融合到一起，加上明星代言的网络营销，瞬间风靡全美。

随后又出现了把健身课程搬回家的在线直播动感单车课程 Peloton Cycle。近两年国内出现的野小兽也颇有中国版 Peloton 的意思。

再来看看中国。

2016 年在中国田径协会注册备案的马拉松赛事有 328 场，参加人数达 280 万。预计到 2020 年，场次将超过 800 场，参加人数过 1000 万。

而在美国，2016 年马拉松完赛人数已经是 1700 万。

以上还只是有注册备案的马拉松赛事统计数字，报过名的都知道，想要被抽中，难度不亚于中彩票。由此可见，中国的跑步人群，以及民众对跑步的热情空前高涨。这也不难理解为何跑步机销售在电商平台能有如此大的销量。

毫无疑问，跑步机市场以及衍生的类似 MHRC 俱乐部存在着巨大的创业机会。

要让跑步机俱乐部在中国火起来，我认为要解决以下五点：

1 为课程专门设计的跑步机

MHRC 用的是 Woodway 跑步机，可以应付高强度的使用要求，但是造价较高以及不够智能是明显的缺点。这里说的智能是指针对每个用户的身体条件，运动能力以及跑步目的推送个性化的跑步方案。这样也能大大减少教练的工作量，让他们有更多精力投入到鼓舞和引导机跑者，而不是教学院如何使用跑步机。

2 有丰富经验和个人魅力的跑步教练

这是在现如今的中国，也许是最难的部分，却不可或缺。首先是国内专注跑步的教练资源本来就不多，同时拥有对跑步机的认识以及机跑课程的制定能力的更是凤毛麟角。教练的个人魅力也是学院是否对课程买单的重要影响因素。这里的魅力不只是颜值，更多的是令人信服的专业经验以及善于激发学员热情的能力。

3 善于营造氛围和推动文化发展的操盘手

不管是 SoulCycle，Peloton 还是 MHRC，他们的终极目标都是依托学员对文化的认可带来的有形和无形的收入，而不只是课程和周边。所以，从场地布置，教练挑选，营销策划等，都必须围绕文化建设和推广来进行。也就是说，理念一致的俱乐部合伙人，操盘手是实现规模化的关键。

4 资本的不间断介入

线下俱乐部绝对是重资本项目。场地租金，器械，教练，营销的费用将会非常高。这种以卖服务为主的模式，注定需要 3 至 5 年，乃至更长时间的发酵。如果因为资金的问题导致用户体验的下降，那所有的投入就将功亏一篑。

5 有那么一点偏执狂和天生感染力的创始人

首先，对跑步以及跑步机健身训练这个事情必须坚信不疑，哪怕身边 100 个人里只有一个人赞同，也要坚持下去。比如刚刚率队夺得英超管局的切尔西主帅孔蒂。他在球员生涯以顽强的作风和初中的领袖里著称，当教练之后更是用自己的热情激励着队员前行。创始人的信念，激情和领导力，是成就这个项目的前提。

综上所述，

我认为跑步机俱乐部在中国一定能生存下来。随着跑步人群的不断增大，大家对跑步机健身训练认识的提高，一定会有创业者瞄准这个领域并让机跑的浪潮席卷中华。让我们拭目以待吧！

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我是谢靓楷

健身器材从业者 | 业余写手

一个理想主义创业者

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