如果你现在从事瑜伽馆创业，请立即停职2个月

活力哈达

朋友们，如果你现在从事瑜伽创业，请听清楚，我说的是瑜伽创业，请立即辞职2个月。为什么这么说？请用2个月的时间仔细思考如下问题：旁边的创业者赚钱了吗？你会比她强吗？你真的懂经营、懂管理吗？全国每年50%的瑜伽创业者都亏钱，你拿什么保证这里面儿没你呢？

　　瑜伽行业，早已经是人所共知的香饽饽，每年加入这个圈子的人不计其数，每年滚出这个圈子的人也多入牛毛，真正做到盈利的只有20%，高盈利的只有 5%，今天我们共同探讨为什么90%多的人赚不到钱，而那5%的人能赚大钱？


　　很多人说，我做瑜伽只是兴趣，并不是为了赚钱。我说姐们儿，你可拉到吧！你家产真的有几千万？ 我相信大多数创业者最多只是中等小康水平吧？就算你真的非常有钱，让你连续亏个两年，你试试看你还只是兴趣不？你不关门我跟你姓，别不说钱，你自己都已经说服不了你自己继续做下去了。所以说，从长远考虑，我们一定要以 赚钱为目的 的创业，你说的兴趣其实是通过服务得到满足的，是对您员工和客户的服务。

　　如果你的人脉真的非常广，请做人脉分类的时候优先考虑那些做营销的哥们儿和姐们儿，有钱并不代表这个人有内涵，真正的内涵是通过艰苦奋斗，苦到敲碎牙也会吞到肚子里的内涵 和智慧；

　　理论已讲完，请看下一段具体分析90%的瑜伽馆为什么不盈利？




　　每个人心中都有一个梦，都愿意为了这个梦想去拼搏，同样，还是刚才那句话，一定要以赚钱为目的，很多人觉得开个瑜伽馆、办个瑜伽班儿很简单，花费也不大，肯定能赚钱，结果做了不到半年就关门儿了，这样的朋友，有木有？有请赞一个。。。
　　首先，请了解自己与竞争对手的差别，甚至要去创造与竞争对手的差别。这种差别不是指流派、体系，甚至不是各种不断翻新的流行课程，而是对自己以及自己客户精准的定位。
　　给新客户一个理由，告诉他为什么自己的产品或服务最适合他，并证明给他看，记得要言之有据。
　　同时，不要给老客户离开的理由，强化会所管理，完善客户服务，提高课程质量，达成客户目标，永远别偏离这个方向。
　　行动，当老板很累，当小老板更累，可是这不是让会所靠着惯性向前冲，没有惯性就停工的借口。管理有效性的关键，不在于有效地管理别人，而在于有效地管理自己。请我们的瑜伽馆负责人调整好情绪与心态，积极地出现在您的岗位上，一分耕耘一分收获，让您心中的设想，口中的蓝图落实在行动上。
　　看到坚持的价值，其实能剩在行业里的哪个不是强者，一路走来，吊住这口气，有没有想过，好口碑保持住了，坚持得久了，您得品牌本身也是不菲得价值。

　　这些就是5%瑜伽馆赚大钱的秘诀。。。




　　瑜伽项目的创业分析：
　　店面装修方面：一、服务区，包括门面、前台接待、更衣室、卫浴；

　　门面：如果您是自创品牌，那么装修设计主要包括以下内容：立体造型、入口、照明、橱窗、招牌与文字、材质、装饰与绿化。门面设计的目标主要是吸引顾客注意，方便引导顾客出入，展示企业形象，从而提高营业店的美誉度。作为瑜伽会所而言，橱窗可以忽略不计，店面立体造型的装修费用通常较高，一般门店不愿采取。在大多数情况下，店面招牌、店门、整体色彩的运用是首先需要考虑的问题。还有个不容忽视的问题是有些地方的城管或工商部门对店面有统一的要求，比如一定要用什么材料、办什么手续等，最好在施工前问明白，以免出现不必要的麻烦。

　　在上面谈到的各项内容中，店门招牌是点睛之笔，是不可或缺的重要内容。即使是隐身在写字楼内的会所，门面可以不做，但招牌还是要打的。招牌是我们和顾客取得联系的第一步。

　　前台接待：前台是顾客进入会所形成第一印象的区域，前台的设计是对外交往的窗口，设置的规格要根据实际情况而定。前台的布置要干净、美观、大方，会所形象墙、绿色植物或鲜花必不可少，以体现会所形象和烘托室内气氛，前台装修用料、做工一定要细腻，细节问题不可马虎，作为顾客必到之地，这里体现了我们的工作态度。前台那张美丽的桌子背后一定要有足够的带锁的抽屉和小收纳柜，以便前台收放现金、会员卡、客户档案、背景音乐光盘和更衣室钥匙等各种物品。还有，这张桌子不能太高，否则顾客会有压抑、疏远的感觉，桌子及后面站立的工作人员不可挡住后面会所形象墙上的logo。

　　更衣室：我们一般不提倡将更衣室放在会所入口附近，更衣室要保持清洁、干净，更衣室内墙壁、灯光建议用干净柔和的白色光。
　　卫浴：瑜伽要求训练前后2小时最好不要沐浴，所以不需要大量安装淋浴装置，可以有效节约成本，对于卫浴空间，窗子的采光功能并不重要，其重点在于通风透气，另外，地砖、花架必不可少，尽量不要涉及到灰暗的颜色。


　　今天我就先讲第一部分，下期我们接着探讨第二部分：教学区。

　　做的这一切，就是希望我们能够成为瑜伽朋友，定期讨论共同经营好我们的瑜伽馆。